Áreas de Conocimiento

Eficiencia

Analizamos a través de la herramienta PEEN® la eficiencia de las diferentes unidades de negocio de la red de grandes empresas y organizaciones, elaborando acciones de mejora y cambio.

Resultados iniciales después de la implementación de PEEN®:

En que consiste PEEN®?

Se trata de una herramienta avanzada de mejora del rendimiento empresarial basada en técnicas matemáticas y estadísticas que permite la evaluación de la eficiencia relativa en diferentes unidades de negocio, homogéneas desde el punto de vista de la actividad que desarrollan, pero no necesariamente desde el punto de vista de tamaño, de localización física o de cualquier otra característica propia.

Los estudios de eficiencia están formados por las siguientes fases, siendo PEEN® la herramienta que mide la eficiencia:

Identificación unidades a evaluar

Definición del modelo

Definición recursos y productos
Recogida de datos
Aplicación MBC
Elaboración de resultados

Determinación de índices de eficiencia,
bechmarks, objetivos de mejora

Cursos de Acción

Acciones organizativas a desarrollar

Resultados finales después de la implementación de PEEN®:

Pone el relación la cantidad de recursos físicos empleados para la obtención de los productos/servicios producidos/prestados por la organización.
Permite identificar recursos infrautilizados y/o potencialidades en el aumento/mejora de los productos/servicios.

Permite el Análisis eficiencia-rentabilidad de la cartera de delegaciones a través de la matriz 4s, basada en la Growth-Share matrix de Boston Consulting Group.

Posibles acciones a tomar tras un estudio de eficiencia con PEEN®

Entenderemos vuestra necesidad y os proporcionaremos soluciones